Hoe zou jouw organisatie floreren als jij je volledig zou kunnen richten op kernactiviteiten, zonder je zorgen te hoeven maken over facilitaire taken? FACILITAIR COMFORT NOEMEN WE DAT. Zie je het AL voor je?
Als facilitair manager word je vaak aangesproken op efficiëntie, kosten en uiteraard mogelijke besparingen. Voor velen voelt het als een uitdaging om al die taken, vaak naast andere taken, uit te voeren. En dan ook nog eens tot in de puntjes verzorgd. Je zet dan ook een slimme stap wanneer je ervoor kiest om facilitair management uit te besteden.
Groeiende behoefte naar facilitair comfort
Terwijl grotere organisaties doorgaans beschikken over een complete facilitaire afdeling met toegewijde managers intern, hebben mkb-bedrijven vaak niet de capaciteit om zo’n infrastructuur te onderhouden. Echter is de behoefte naar vergelijkbaar facilitair comfort ook onder middelgrote bedrijven sterk aanwezig.
- Meer focus op kernactiviteiten
Organisaties richten zich steeds meer op hun kernactiviteiten, waar facilitaire diensten zoals schoonmaak, catering en beveiliging niet toe behoren. Door uit te besteden, worden risico’s en verantwoordelijkheden overgedragen aan gespecialiseerde dienstverleners. Dat zorgt voor een hoop rust en meer focus! - Voldoen aan verhoogde eisen
Gebruikers worden steeds kritischer en verwachten dat facilitaire diensten van topkwaliteit en innovatief zijn. Denk bijvoorbeeld aan hoe de werkomgeving een cruciale secundaire arbeidsvoorwaarde is in de strijd om talent op de werkvloer. Externe dienstverleners zijn vaak sneller in het implementeren van vernieuwingen en verbeteringen en denken met je mee. - Continuïteit en flexibiliteit in het bedrijf
Door het uitbesteden van facilitaire taken kan de continuïteit van taken worden gewaarborgd, omdat er altijd voldoende bezetting beschikbaar is. Daar hoef jij je geen moment druk over te maken, dat doet jouw facilitaire partner voor je. Bovendien biedt het meer flexibiliteit om in te spelen op veranderende behoeften doordat je meerdere functies tot je beschikking hebt. - Kostenbesparingen realiseren
Hoewel vaak wordt gedacht dat uitbesteden duur is, leidt dit eigenlijk tot kostenbesparingen. Door te kiezen voor gespecialiseerde dienstverleners die uitblinken in het organiseren en optimaliseren van facility management, worden efficiëntievoordelen behaald doordat iedere euro effectief wordt uitgegeven.
Het implementeren van het Managing Agent model voor facilitaire diensten biedt een effectieve oplossing voor deze uitdagingen.
Ben je benieuwd of wij een goede match zijn? Doe dan de gratis Borght Facility Scan!
Binnen twee minuten beantwoord je vijf vragen en ontvang je ons advies binnen .. werkdagen per mail.
