Inzicht in waar bedrijfsvoering, facilitaire processen en verantwoordelijkheden vastlopen.
Facilitaire vraagstukken ontstaan vaak geleidelijk. Processen groeien mee met de organisatie, verantwoordelijkheden verschuiven en afspraken worden in de praktijk anders uitgevoerd dan bedoeld.
Borght Facility Management helpt organisaties inzicht te krijgen in knelpunten, risico’s en verbeterkansen binnen bedrijfsvoering, huisvesting, contracten en facilitaire processen.
Wanneer is facilitair advies nodig?
- Er is onvoldoende overzicht
- Leveranciers sturen meer dan gewenst
- Processen zijn versnipperd
- Huisvesting sluit niet meer aan
- Kosten of prestaties zijn onvoldoende inzichtelijk
- Verantwoordelijkheden zijn onduidelijk
Onze aanpak
1. Analyse
We brengen processen, afspraken en verantwoordelijkheden in kaart.
2. Advies
We vertalen bevindingen naar concrete verbeterpunten.
3. Regie
Waar nodig ondersteunen we bij implementatie en borging.
Waar kunnen wij bij ondersteunen?
- Facilitaire organisatie
- Contract- en leveranciersmanagement
- Huisvesting
- Procesoptimalisatie
- QuickScan Bedrijfsvoering
- Regie op uitvoering
Wil je kennismaken met onze dienstverlening of een advies op maat ontvangen? Neem dan gerust contact met ons op!