Facility Consultant bij een participatiebedrijf

In deze rol fungeerden we als verandercoach en waren we verantwoordelijk voor de regie op gebouwenbeheer, facilitaire contracten en inkoop. We dachten mee over strategie en uitvoering en dienden als stevige gesprekspartner voor managers. Daarnaast coachten we het team met als thema teamontwikkeling en ondersteunden we de doorontwikkeling van het FMIS Exact voor de facilitaire afdeling.